需求痛點
解決方案
- 核心業務流程：包括合規服務、合規風險、合規檢查、整改跟蹤、違規追責問題、合規報告功能，實現整體合規管理流程信息化，切實構成有章可循、有規可依、有據可查、違規必究的完整審查流程。
- 資源和綜合管理：通過合規文化建設、培訓、考核等方式將合規理念傳達給全體員工，強化全員合規意識；實現各要素庫之間的貫穿，建立數據關聯，消除壁壘，互通互融，形成決策、執行、監督一體化合規風險管控體系。
- 數智化支撐：通過規則嵌入流程，配合多種分析工具（如指標、模型、人工智能等），結合大數據中心以及內外部數據采集的支持，實現重要業務領域的風險動態監測。
核心功能
嵌入流程
協同業務系統的信息、行動和響應，定義業務規則并對業務操作合規性進行監控，從而實現智能、靈敏地預警自動化。通過嵌入流程的合規管理方式，能夠有效地處理流程合規相關的問題，加強了關鍵業務操作的精確性、質量和持續性。
動態監測
通過模型、指標與內外部數據的結合，改變傳統的合規管理模式。實現系統對企業業務流程中各環節的實時動態監測及預警，真正做到將風險前置，協助企業降低風險事件的發生。
合規風險評估與應對
借助數據模型在線分析可能發生風險事件所造成的影響，根據風險準則判定風險等級，為應對決策提供風險依據。對重大合規風險事件做到審查前置，通過風險預案采取有效措施及時處置。
信息互通
通過合規矩陣與風險庫、法律法規庫、內控矩陣的互聯互通，實現風險事項共享。保證了合規管理與法律、內部控制、風險管理的協同運作機制，加強統籌協調，提高管理效能。
合規檢查
通過系統化和規范化的合規程序和方法，開展合規項目的各項工作，實現從項目啟動、項目作業、到整改追責的閉環管理。切實構成有章可循、有規可依、有據可查、違規必究的完成審查流程。
資源管理
通過完善各資源庫并配合信息化系統，優化資源配置和調度能力，實現合規資源相互貫通，提升合規隊伍的綜合素質與員工的合規意識，為企業全流程合規提供支撐。
業務價值
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創新數字合規技術，助力合規全面覆蓋
傳統合規檢查工作面對百萬/千萬等量級的數據時，只能采用“抽樣檢查”。通過數字化手段（挖掘、清洗技術），設計關鍵業務檢測模型和指標，打破業務與合規部門之間的隔離墻，全面合規篩查和關聯分析，使合規工作更具精確性、延展性、縱深性。
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數智融合，實時精準
通過信息化手段將合規要求全面融入業務流程活動。利用大數據、人工智能對重點領域、關鍵節點開展實時動態監測。從而打破傳統合規管理模式，強化過程管控，降低操作風險，真正實現風險防線前置的目標
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流程清晰，權責明確
通過系統化和規范化的合規程序和方法，開展合規管理的各項工作。從合規風險識別預警、合規風險應對，到合法合規性審查、問題整改，以及合規舉報、合規報告、合規追責問責等，整個流程脈絡清晰，促進有章可循、有規可依、有據可查、違規必究的完整合規體系落地。
客戶案例
